Ce qui manque dans le modèle des sociétés de conseil traditionnelles et qui fait fuir les ingénieurs consultants, c’est la notion de liberté. La liberté pour un consultant, c’est la possibilité de construire librement son parcours professionnel en ayant le contrôle total sur les décisions liées à sa carrière. Bref, ce qui manque à un consultant c’est plus globalement la liberté de pouvoir s’épanouir dans un environnement propice à son évolution.

Pour ça, il est essentiel de lui fournir les outils nécessaires comme un vrai accompagnement de proximité, pour comprendre ses besoins et y répondre au mieux.

C’est pour répondre à ce problème que chez Kali Group, on a construit un modèle performant tout en préservant la liberté de nos consultants. Mais liberté ne veut pas dire être abandonné. En interrogeant une centaine de consultants, on a découvert qu’ils ressentaient un besoin significatif de proximité. Alors chez Kali Group on a décidé de mettre en place des actions qui vous apporteront un suivi régulier pendant vos missions.

Et on vous laisse découvrir lesquelles.

Comment on vous accompagne dans votre projet ?

Fini les missions incohérentes par rapport à votre projet professionnel

Les sociétés de conseil ont une image globalement négative à plusieurs niveaux pour un consultant. L’un des freins qui revient le plus souvent, c’est la peur d’être ballotté de mission en mission, sans aucune cohérence avec son propre projet. Parfois même à l’opposé de là où vous vivez. Et on vous comprend. Souvent, les sociétés de conseil font passer leurs intérêts en priorité et ne prennent pas en compte vos objectifs professionnels.

Résultat ? Les missions proposées ne sont pas représentatives de vos ambitions professionnelles.

Chez Kali Group, c’est différent. On prend le temps de comprendre votre projet professionnel et on construit ensemble la suite de votre carrière professionnelle pour que vos missions correspondent à ce que vous recherchez.

Être consultant, c’est travailler sur des projets à forte valeur ajoutée dans différents secteurs d’activités. C’est l’un des rares parcours de carrière qui vous permet d’acquérir autant d’expérience en un temps record. Votre montée en compétences est bien plus rapide car vous avez l’opportunité de travailler sur une multitude de projets, dans une multitude de secteurs différents. Pourquoi ? Parce que vous avez accès à des missions chez des clients de secteurs très variés. Et ça partout en France, grâce à notre implantation en Auvergne-Rhône-Alpes, dans le Grand-Est, les Hauts-de-France et la région PACA. C’est aussi l’occasion d’étendre votre réseau et nouer des relations qui seront essentielles pour la suite de votre carrière.

Adieu le manque de suivi

Rares sont les sociétés de conseil qui proposent un vrai suivi tout au long de la mission du consultant. Vous vous sentez “isolé” chez le client pour qui vous travaillez, donc non seulement cela nuit à la relation avec votre manager, mais cela impacte aussi votre motivation et peut même conduire à un échec de la mission.

C’est pour ça que, chez Kali Group, on en a fait une priorité. Aujourd’hui, le management de proximité est au cœur de notre culture d’entreprise. Cette méthode nous sert à vous offrir un vrai coaching individuel. Et ainsi assurer le bon déroulement de votre mission.

Vous serez donc amené à :

• Faire des points de suivi mensuels avec votre Responsable d’Affaires et l’industriel. Ces réunions permettent de faire un état des lieux plus formel de votre mission, de noter ce qui a été déjà réalisé pour planifier les missions futures. Bien entendu, vous aurez aussi des points téléphoniques hebdomadaires de la part de votre manager, afin d’échanger de manière plus informelle sur le déroulé de la mission et simplement prendre de vos nouvelles. Et il reste joignable en cas de besoin.

• Recevoir fréquemment des visites de votre Responsable d’Affaires chez le client pour qui vous êtes en mission. L'objectif est d'échanger sur votre ressenti par rapport à la mission et de vos éventuels besoins.
• Faire des déjeuners mensuels avec votre manager pour créer du lien et entretenir une relation de proximité dans un cadre moins formel.

Pour vous offrir un soutien de proximité dès votre intégration, renforcer la cohésion d’équipe et faciliter la communication entre nous, on a mis en place un programme Team Leader. Concrètement, en quoi ça consiste ? Le Team Leader c’est le référent sur le site client qui va vous accompagner dès votre arrivée et assurer le développement de nos activités chez le client.

Et parce qu’il n’y a rien de mieux qu’un after-work pour renforcer les liens, on organise aussi des événements en interne au siège ou dans des lieux extérieurs. C’est l’occasion pour vous d’échanger avec les équipes structures Kali Group et les autres consultants.

On trouve un compromis qui met tout le monde d’accord

Avec nous, dites au revoir aux clauses de non concurrence.

Dans le modèle traditionnel, lorsque vous souhaitez rejoindre l’industriel en fin de mission pour poursuivre la collaboration, vous êtes bloqué. Les sociétés de conseil vous en empêchent, notamment à travers des négociations interminables, et des contreparties financières impossibles à justifier en interne pour le client. Résultat : tout le monde est frustré, et la collaboration se termine dans des conditions dégradées.

Alors on a décidé de créer un nouveau modèle révolutionnaire, dans lequel la société de conseil n’est plus la seule gagnante. En vous offrant la possibilité de rejoindre le client à la fin de votre mission. Sans contrepartie, sans négociation.

Un vrai accompagnement tout au long de vos missions

On a compris que la priorité pour vous c’était d’être écouté. Alors on a demandé à nos consultants les problèmes qu’ils rencontraient le plus souvent pendant leur mission.

Et voici ce qu’on a constaté :

• Manque de communication.
• Manque de ressource.
• Frein dans le développement professionnel.

Donc on a élaboré des solutions ciblées qui répondent à leurs besoins spécifiques.

• Des points téléphoniques hebdomadaires avec votre Responsable d’Affaires pour discuter de la semaine passée, savoir comment se passe votre mission ou aborder un sujet en particulier. Ce qui fait vraiment la différence pour nous, c’est l’accessibilité de nos Responsables d’Affaires. Toujours disponibles et facilement joignables (et ce n’est pas nous qui le disons !).

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• La mise à disposition d’équipements nécessaires pour réaliser votre mission.
• Un programme de formation via une plateforme regroupant plus de 1400 cours dispensés par de vrais experts. Et à l’avenir des sessions de formation rythmées par des experts sur divers sujets choisis selon vos demandes.
• Des formations techniques bimensuelles avec un support interactif et des mises en pratique. On aborde plusieurs sujets comme les neurosciences et le management moderne, les bases de l'impression 3D, le commerce international et les Incoterms, etc.

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Toujours en quête d’amélioration

En tant que jeune société de conseil, notre marge de progression est très grande. On ne peut pas tout faire parfaitement du premier coup. Surtout quand on crée un modèle révolutionnaire. Alors pour être toujours plus performant, on accorde une très grande importance à l’amélioration continue.

Pour nous, tous les retours sont précieux. Que ce soit de nos consultants ou bien de nos équipes en interne. Sur n’importe quel sujet : process de recrutement, intégration, mode de suivi durant les missions, outils mis à disposition, etc. Ce sont les suggestions et les feedbacks qui nous permettent d’innover et de nous améliorer encore et encore.

Notre objectif : vous offrir le meilleur environnement de travail possible avec les outils les plus performants pour mener à bien votre mission et favoriser votre évolution.

Conclusion

Le modèle Kali Group s’est construit autour des principaux problèmes que rencontrent les consultants. Comme le manque de suivi et d’accompagnement durant leur mission. Et le manque de pertinence dans le choix des missions. Et on a décidé d’y apporter de véritables solutions.

On a mis en place un nouveau standard en adéquation avec vos ambitions professionnelles.

Et ça passe par :

• La liberté de rejoindre le client si vous le souhaitez.
• La diversité des secteurs et projets réalisés au cours de votre mission.
• Une montée en compétences plus rapide qu’avec un parcours traditionnel.
• Un suivi de proximité tout au long de votre mission.

Finalement avec ce modèle, vous savez si vous êtes épanoui dans une mission qui vous correspond, tout en étant accompagné durant notre collaboration.