Avant de commencer, on vous propose un petit point vocabulaire : chez Kali Group, Talent Acquisition et Recruteur, c’est la même chose.

Être Talent Acquisition c’est garantir que les bonnes personnes se trouvent au bon endroit, au bon moment. Vous occupez un rôle clé entre les Responsables d’Affaires, les candidats et les industriels. C’est pourquoi nous allons vous expliquer en détails en quoi il consiste.

Alors dans cet article vous retrouverez :

• Une rapide présentation de Kali Group
• Les enjeux & les objectifs de l’entreprise ces 10 prochaines années
• Le rôle d’un Talent Acquisition (TA)
• Les compétences nécessaires pour le métier
• Les objectifs de nos Talent Acquisition
• La rémunération et les possibilités d’évolution
• Le processus de recrutement

Maintenant on peut commencer.

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PRÉSENTATION DE KALI GROUP

Notre histoire

L’histoire de la création de Kali Group est très révélatrice des problèmes des cabinets de conseil.

Nos 4 fondateurs, Pauline, Fabien, Corentin et Shervin se sont rencontrés au sein du même cabinet de conseil en ingénierie.

Tout se passait bien dans le meilleur des mondes, mais certains éléments venaient ternir le tableau.

2 problèmes ont commencé à déranger nos 4 fondateurs :

• La rigidité du modèle et le manque de considération des différentes parties prenantes (négociations très longues, contre-parties financières pour embauche…)
• Les contraintes imposées aux consultants (localisation géographique, type de missions, cohérence et pertinence avec le projet professionnel global…)

Le modèle traditionnel des cabinets de conseil fait fuir les consultants et crée de l’insatisfaction auprès des clients.

→ Clauses contraignantes pour bloquer le recrutement des consultants par les industriels.

→ Négociations sans fin avec les clients pour recruter en fin de mission.

→ Gestion de la carrière des ingénieurs inadaptée à leurs besoins et envies professionnelles.

→ Traitement des consultants comme des “morceaux de viande” qu’on négocie et qu’on échange au rabais…

Bref, c’était devenu trop dur à supporter pour notre quatuor.

Alors, ils ont décidé de créer Kali Group en 2021 avec pour principe fondateur : la liberté.

Si le modèle de Kali Group et de la liberté vous intéresse, on a écrit un article en détail sur le sujet.

Sinon pour la faire court, chez Kali Group nos consultants sont libres de rejoindre les clients en fin de mission.

Pour résumer, la raison d’être de Kali Group c’est de proposer le modèle de société de conseil le plus performant, sans compromettre la liberté des industriels et des consultants.

Pour y arriver, nous avons décidé de nous concentrer sur les freins à l’embauche. Et c’est pour cette raison que Kali Group est le 1er cabinet de conseil donnant aux industriels la liberté de recruter un consultant à la fin de sa mission, sans contrepartie financière et sans négociation.

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Quelques chiffres

Maintenant que vous en savez plus sur Kali Group, vous vous dites sûrement :

“L’histoire est belle et leurs valeurs sont louables mais on ne vit pas dans un monde de bisounours. Est-ce que leur modèle fonctionne ?”

La réponse est oui.

Mais rien de plus concret que des chiffres pour vous convaincre.

En 24 mois, Kali Group est passé de 0 à +10M de CA.

En 24 mois, Kali Group est passé de 0 à +150 collaborateurs.

En 24 mois, Kali Group est passé de 0 à +80 clients comme Vinci, Bobst, Symbio, Framatome, Delpharm…

En 24 mois, Kali Group est passé de 0 à +1500 candidatures spontanées d’ingénieurs consultants.

En 24 mois, Kali Group est passé de 0 à 4 agences en France (6 autres sont prévues d’ici 2 ans).

Cette fois, vous vous dites peut-être :

“C’est super la croissance est forte mais est-ce que les consultants sont toujours satisfaits. Est-ce que leur modèle tient la route même à plus grande échelle ?”

Et la réponse est encore oui.

Nous réalisons des études tous les trimestres pour évaluer la satisfaction de nos consultants et collaborateurs.

Les derniers résultats étaient les suivants :

• Processus de recrutement : 8,9/10
• Suivi de mission : 9,1/10
• Intégration RH : 7,9/10
• Expérience Kali Group : 8,9/10

On a encore de belles metrics à vous présenter mais l’article serait trop long.

Et comme on souhaite aussi vous parler de nos valeurs, on va s’arrêter là.

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Notre culture et nos valeurs

Chez Kali Group, nous avons 4 valeurs fortes qui sont les piliers de l’entreprise.

Ils ne sont pas écrits sur les murs mais vous pourrez les retrouver dans chacune de nos actions, décisions et dans les mentalités au quotidien.

Révolutionnaire

Une révolution est un changement brusque qui se produit quand un groupe se révolte contre l’ordre établi pour proposer un nouveau modèle. C’est exactement ce que nous sommes en train de faire.Nous sommes des révolutionnaires et nous sommes en train de changer le monde du conseil. Nous avons créé un nouveau modèle qui donne la liberté aux consultants et aux clients et dans lequel le cabinet de conseil n’est plus le seul gagnant.Notre ambition est d’être les pionniers en matière de liberté : pour la première fois nous proposons une alternative qui ne compromet les intérêts de personne. Un modèle unique et inédit, qui crée un nouveau standard dans le monde du conseil.Au quotidien cette valeur s’exprime par la volonté de toujours faire différemment pour faire mieux ou encore une culture de la prise de risque élevée.

Liberté

La liberté est sûrement la valeur la plus importante de toutes. C’est de la liberté qu’est né Kali Group.

Pour nous, la liberté se définit par une situation dans laquelle une personne ne se sent pas contrainte, gênée dans sa relation avec quelqu'un d'autre.

Et c’est pour cela qu’on dit que nos consultants et nos clients sont libres.

Kali Group ne les contraint pas dans la relation. Nous avons fait disparaitre toutes les choses qui pouvaient avoir un impact négatif sur la relation entre les consultants, les clients et nous (les clauses de non-recrutement, les contre-parties financières, les négociations à rallonge…).

Cette valeur se traduit dans la vie de tous les jours par la suppression de clauses contraignantes, par la liberté de nos consultants à choisir des missions en accord avec leur projet professionnel, ou encore par une forte autonomie de nos équipes.

Performance

Si on se fie au Larousse, le performance est un exploit ou une réussite remarquable en un domaine quelconque.

Et ça tombe bien parce que cette définition nous convient parfaitement.

Chez Kali Group, nous avons une très forte culture de la performance. Si nous souhaitons réussir notre révolution, on se doit forcément de performer à tous les niveaux (recrutement, vente, management…).

Concrètement, cette valeur se matérialise par une forte culture du feedback pour qu’on puisse s’améliorer en continue ou encore par de nombreuses formations mensuelles pour ne jamais cesser de monter en compétences.

Spécialiste

Être spécialiste, d’accord mais concrètement, ça veut dire quoi ? Ça signifie que notre ADN, c’est l’industrie. On ne fait pas de data, de cloud ou de finance. On est des experts dans notre domaine afin de le maitriser à la perfection. Par contre, nous sommes capables de couvrir l’ensemble des corps de métier : de la R&D jusqu’à la conception en passant par la Supply-Chain.

Et dans tous les secteurs d’activités : ingénierie process, machines, produits, énergie, santé... Pourquoi ? Pour la diversité des projets, que ce soit pour nos consultants qui souhaitent changer de secteur ou bien pour le quotidien de nos équipes structures. Et bien sûr, pour la stabilité que cela représente côté business.

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ENJEUX & OBJECTIFS

Si vous avez lu le début de cet article vous l’avez compris, notre histoire et nos valeurs nous ont permis de créer un modèle qui fonctionne.

L’entreprise est en forte croissance mois après mois et nous recrutons de plus en plus pour soutenir notre développement.

Cependant, nous ne sommes qu’au début de l’aventure. Notre ambition est grande.

Voici donc nos enjeux et nos objectifs pour les 10 prochaines années ⤵️

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Court terme (3 ans)

D’ici 3 ans, les objectifs sont orientés croissance et se décomposent en 3 points :

• Recruter de nouveaux Talent Acquisition (env. 50) afin de renforcer nos équipes et soutenir le développement du business.
• Ouvrir au minimum 6 nouvelles agences à Toulouse, Bordeaux, Nantes et Paris qui sont nos villes prioritaires, mais également à l’étranger en Italie, en Allemagne ou en Belgique.
• Maintenir une croissance de 100% tous les ans. C’est-à-dire qu’on continue à faire x2 années après années.

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Moyen terme (6 ans)

À moyen terme, l’idée est de continuer à croitre mais l’objectif le plus important est de créer des process solides qui vont nous permettre d’atteindre le palier suivant.

Concrètement, le focus sera de :

• Accélérer la montée en compétences de nos Talent Acquisition pour favoriser leur évolution.
• Continuer à recruter les meilleurs Talent Acquisition du marché pour développer encore plus notre activité.
• Ouvrir des agences satellites à nos principales agences en région afin de couvrir tout le territoire.

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Long terme (2032)

Si on se projette sur le long terme, notre objectif est d’atteindre 1000 collaborateurs en 2032 et lancer une nouvelle offre : le Workpackage.

C’est un objectif ambitieux qui nous permettrait de rentrer dans la cour des “grands”, c’est-à-dire dans le top des cabinets de conseil qui ont atteint 1000 collaborateurs en 10 ans.

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NOTRE MARCHÉ

Le marché sur lequel nous évoluons est un vieux marché très concurrentiel.

Pour vous donner un ordre de grandeur, il y a +15 000 entreprises dans le domaine du conseil en France. Nous n’avons pas trouvé de chiffres spécifiques aux cabinets de conseil spécialisés dans l’ingénierie mais ça vous donne une petite idée.

Pour parler chiffres, on évolue sur un marché à +20 millards d’euros selon Syntec conseil.

Et en ce qui concerne la croissance, le marché a connu une évolution positive depuis ces 3 dernières années (+10% en 2023) et on prévoit +11% en 2024 et 12,5% en 2025 selon l’OPIIEC.

On pourrait se dire que les études ne sont pas très fiables (même nous on ne leur fait pas totalement confiance) mais le nombre de recrutements de consultants a également connu une forte croissance en 2022. Plus de 10 000 emplois ont été créés entre 2021 et 2022 selon le Syntec Conseil. En 2021, on avait connu un doublement des créations d’emplois dans l’industrie (32 155 créations nettes contre 16 000 suppressions). On peut donc douter de la justesse des études, mais pas du nombre de recrutements. Ça c’est une donnée plutôt fiable.

Globalement, nous évoluons donc sur un marché en croissance.

D’ailleurs, on connait en ce moment une dynamique de relocalisation des activités en France (87 retours d’entreprises contre seulement 16 délocalisations) et une hausse sur un an de 32% des projets d’investissements étrangers en France.

Et tout ça n’est que le début.

La crise du covid a mis en lumière les lacunes de la France en matière d’industrie.

Suite à cette crise, un plan de financement de +54 milliards d’euros a été mis en place : France 2030.

L’objectif est simple, réindustrialiser la France, réduire notre empreinte carbone et devenir les leaders dans certains domaines tels que l’hydrogène.

Rejoindre Kali Group c’est donc évoluer sur un marché porteur en pleine croissance et qui est même soutenu par l’état.

On travaille actuellement avec +80 industriels et on prévoit de continuer à s’étendre ces prochaines années (justement en recrutant de nouveaux Talent Acquisition comme vous qui êtes en train de lire cet article).

Pour que vous puissiez vous faire une petite idée de nos clients et projets, on a travaillé avec :

• Symbio sur un projet de composants pour les piles à combustibles des véhicules électriques.
• Newcleo sur un projet de fermeture du cycle du combustible nucléaire.
• Reel sur un projet de maintenance des équipements des centrales nucléaires.

On vous invite à consulter la section Use Cases de notre site pour découvrir en détails quelques-uns de nos cas clients.

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LE RÔLE DE TALENT ACQUISITION

On a réalisé un organigramme pour que vous puissiez vous situer plus facilement au sein de notre société. Vous travaillez main dans la main avec les Responsables d’Affaires au quotidien. C’est la raison pour laquelle nous avons fait le choix de ne pas instaurer de hiérarchie entre les 2 équipes. Vous disposez aussi d’une équipe support pour vous aider dans toute la partie administration.

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Le quotidien de nos Talent Acquisition

En tant que membre de l’équipe Recrutement, vous aurez l'opportunité de contribuer et booster la croissance de la société en participant au recrutement de nos futurs ingénieurs et cadres. Votre rôle est essentiel dans l’identification des candidatures pertinentes par rapport aux besoins de nos clients. Vous connaissez les compétences recherchées pour la mission et votre expertise vous permettent de cibler les bonnes personnes.

Nous savons que dans les sociétés de conseil traditionnelles, le rôle de recruteur n’est pas toujours reconnu à sa juste valeur. Pourtant, il est essentiel ! C’est pour ça que chez Kali Group, nous avons choisi de professionnaliser ce poste trop souvent dévalorisé :

→ Vous êtes cadre

→ Vous gérez votre process entièrement en autonomie

→ Vous profitez de très belles rémunérations variables

→ Vous avez la possibilité d’évoluer et d’intervenir sur des projets stratégiques

Vous utilisez votre capacité d’analyse des métiers de l’industrie, en collaboration avec le Responsable d’Affaires en charge de la demande. Et vous pouvez ainsi creuser les aspects en lien avec le besoin pour qualifier avec précision les candidats rencontrés. Lorsque cela est possible, vous assistez aux briefs de poste du client avec le Responsable d’Affaires pour optimiser la prise d’information.

Au quotidien, vous travaillez en étroite collaboration avec les Responsables d’Affaires. Vous sélectionnez des candidats qui correspondent au plus près à leurs attentes (réponse au besoin des industriels, embauche directe, etc). Et pour que cela corresponde, il est indispensable d’avoir une très bonne communication.

• Les recruteurs s’assurent de communiquer toutes les informations récoltées en entretien à propos des candidats aux Responsables d’Affaires pour les présenter au mieux à leurs clients
• Les Responsables d’Affaires donnent toutes les informations dont ils disposent à propos de la mission, de l’environnement de travail et de l’industriel par lequel nous sommes mandatés

Mais si vous voulez en savoir plus sur l’organisation de la collaboration entre les équipes Talent Acquisition et Responsables d’Affaires, nous en avons fait un article complet.

Au quotidien, le travail d’un Talent Acquisition chez Kali Group s’articule autour de 4 grands axes.

1 - Sourcing

Cette partie consiste à identifier des profils qualifiés pour la mission. Il y a plusieurs manières de sourcer des candidats : le traitement des candidatures en réponse à annonce (env. 40% du temps) et la chasse directe (env. 60% du temps).

Dans le traitement des candidatures, les recruteurs passent d’abord en revue les CV déposés sur les différentes CVtèques et via LinkedIn. Puis contactent ensuite les candidats pour faire le point sur leur projet et aspirations professionnelles. Cela permet de leur présenter la ou les opportunités de poste correspondantes.

Sinon, une approche plus directe peut être choisie en fonction des priorités des besoins de nos clients. Dans ce cas, l’équipe Talent Acquisition chasse directement les profils pour les projets sur lesquels ils recrutent.

Le sourcing, c’est aussi communiquer nos opportunités et offres d’emplois sur les différents jobboards. Il y a donc un travail de rédaction des annonces et de diffusion auprès des plateformes de recrutement et des écoles. Puis de traitement des candidatures.

2 - Evaluation des candidats

Ensuite arrive la partie sur l’évaluation des candidats. Elle intervient en 2 temps, d’une part la préqualification téléphonique et d’autre part les entretiens d’évaluation.

La préqualification téléphonique sert à synthétiser en quelques minutes les 4 points essentiels de la recherche du candidat pour savoir si c’est pertinent de le rencontrer par rapport au poste ouvert :

• La mobilité géographique
• La rémunération souhaitée
• La disponibilité pour la prise de poste
• Le projet professionnel du candidat pour la suite de sa carrière

Si cela correspond aux besoins du projet, alors le process se poursuit avec un premier entretien.Cela permet de rentrer un peu plus dans le détail avec le candidat et de lui présenter le poste, ainsi que le modèle Kali Group. L’échange s’oriente autour de l’évaluation des compétences et de l’analyse des aptitudes et des appétences du candidat. Et la vraie différence chez Kali Group, c’est que vous avez la responsabilité de l’ensemble du processus. Vous gérer la totalité de la relation, de la préqualification jusqu’à l’embauche.

3 - Gestion du process de recrutement

Vous avez la responsabilité de l’ensemble du process de recrutement auprès des candidats que vous rencontrez. Mais plus que ça, vous avez également la responsabilité de l’expérience candidat. Étant le premier point de contact avec Kali Group, vous êtes garant de l’image de la marque employeur.

• Vous gérez les dossiers des candidats et vous tenez informés chaque personne avec qui vous avez échangé de l’avancement du processus. Chez Kali Group, nous accordons une importance particulière au suivi des candidatures, que le retour soit positif ou négatif nous tenons au courant nos candidats.
• Vous organisez les différents échanges jusqu’à la signature du contrat pour optimiser les chances de chaque candidat auprès de l’industriel.

4 - Développement du pôle recrutement

Vous faites partie du pôle recrutement et en tant que membre de l’équipe Talent Acquisition, vous avez aussi un rôle à jouer dans son développement. Qui de mieux placé que les utilisateurs eux-mêmes des process et des outils, pour faire un retour constructif ? Votre avis et vos suggestions d’améliorations sont primordiaux car vous êtes les premiers concernés. Vous êtes en capacité de nous dire ce qui fonctionne ou pas et pour quelle raison, afin de permettre des optimisations.

Si un process est trop lourd, ou qu’une étape manque, vous êtes force de proposition. À partir des retours candidats que vous avez, vous savez s’il est nécessaire d’ajuster notre manière de faire pour que nous puissions garantir la meilleure expérience possible. Pour les outils, c’est pareil. Vous les utilisez au quotidien et vous êtes en mesure de nous donner les feedback nécessaires pour maximiser leur efficacité.

Vous êtes également porteur de l’image de marque Kali Group auprès des candidats et des relations avec les écoles.

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LES COMPÉTENCES

Vous l’avez compris, le rôle de Talent Acquisition est très central chez Kali Group.Les missions nécessitent des compétences très variées telles que :

1️⃣ Communication et argumentation efficaces :

Vous avez une communication synthétique et efficace. Vous savez résumer les différents points de votre interlocuteur, notamment grâce à une écoute active. C’est aussi ce qui vous permettra d’avoir un argumentaire efficace avec les candidats que vous allez rencontrer. Vous êtes attentifs à la communication non-verbale et vous faites appel à vos soft skills pour mener efficacement vos entretiens.

2️⃣ Volonté d’apprendre et partager :

Vous êtes animé(e) par la volonté d’apprendre des autres et de partager vos connaissances. Vous avez un fort esprit d’équipe, avec pour ambition de renforcer la cohésion d’avancer ensemble. Le partage de bonnes pratiques fait partie de vos habitudes.

3️⃣ Adaptabilité et flexibilité :

Le changement ne vous fait pas peur et vous êtes capable de vous adapter rapidement à de nouveaux environnements de recherche selon les clients avec lesquels vous travaillez. Vous adoptez aussi une certaine flexibilité sur les méthodes de travail des différents Responsables d’Affaires.

4️⃣ Curiosité :

Vous êtes intéressé(e) par ce qui vous entoure et vous montrez de l’enthousiasme à l’idée de découvrir de nouveaux sujets. Vous posez des questions et vous avez envie de comprendre ce qui vous entoure.

5️⃣ Persévérance :

Le résilience et l’envie d’aller au bout des choses vous caractérisent. Vous ne vous laissez pas décourager au premier obstacle que vous rencontrez et vous savez redoubler de créativité pour relever les défis du quotidien.

6️⃣ Esprit orienté business :

Certes, votre rôle n’est pas de prospecter de nouveaux clients, mais vous partagez la vision business de Kali Group à travers votre recherche de candidats. Vous avez envie de faire évoluer votre agence et le groupe à travers votre rôle au quotidien.

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LES OBJECTIFS DE NOS TALENT ACQUISITION

Nos recruteurs ont un rôle central dans la recherche d’ingénieurs consultants qualifiés pour les besoins de nos clients. Leur objectif principal est d’assurer un recrutement réussi et garantir une expérience candidat de qualité.

Ça veut dire quoi ? Organiser les rencontres avec les candidats pertinents et assurer le suivi des process étape par étape jusqu’à l’intégration du consultant.

Côté chiffre, nos Talent Acquisition doivent assurer en moyenne 2 recrutements par mois pour atteindre les 24 recrutements par an. Cela signifie rencontrer un dizaine de candidats par semaine, environ.

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LES RESSOURCES À VOTRE DISPOSITION

Fixer des objectifs, c’est bien.

Vous fournir les ressources nécessaires pour les atteindre c’est mieux.

Voici donc une liste non-exhaustive des ressources que nous mettons à votre disposition pour vous aider à atteindre vos objectifs :

1️⃣ CRM / ATS :

Le CRM / ATS utilisé par nos équipes est Boond Manager. C’est l’outil le plus adapté à nos besoins en tant que société de conseil. Il nous permet de gérer en un seul endroit, nos projets clients et notre base de données candidats et consultants.

2️⃣ Matériel informatique :

On met à disposition de nos Talent Acquisition du matériel informatique (iPhone et PC récent) pour les aider à être plus productifs. Vous aurez le matériel qu’il vous faut pour travailler.

3️⃣ Équipe support :

Chez nous un Talent Acquisition est là pour faire du recrutement et pas de l’administratif. On a donc créé une équipe support qui vous aide à gérer les contrats, les démarches RH, légales et administratives pour que vous puissiez vous concentrer sur vos missions.

4️⃣ Équipe Marketing :

Chez Kali Group, notre équipe Marketing est un véritable levier de croissance. Garante de l’image de marque, elle s’occupe de plusieurs actions qui vous permettent in fine de vous faciliter la tâche. Par exemple, en créant une marque employeur forte à travers une stratégie de contenu dédiée au recrutement. Bref, l’équipe Marketing est un vrai soutien pour vous et vous pourriez d’ailleurs être amené à travailler main dans la main pour certains projets.

6️⃣ Formation continue :

Pour performer vous devez être les meilleurs et pour être les meilleurs, vous devez vous former. On a donc créé un programme de formation continue sur mesure pour nos Talent Acquisition : Le Precision Acceleration Program (PAP). On a fait appel à une équipe de spécialistes pour construire le programme de formation le plus solide qui existe sur le marché du conseil.

Concrètement, vous avez 1h30 dédiées par semaine à la formation en petit groupe. Ces formations hebdomadaires prennent la forme d’un sujet théorique suivi d’une mise en situation pratique et d’un débrief avec le Senior qui anime l’atelier.

Dans la lignée des formations hebdomadaires, vous aurez aussi la chance de participer à des formations physiques de 2 jours tous les 2 mois.

Au programme de ces formations, partage de bonnes pratiques, coaching des Juniors par des Seniors et surtout intervention d’experts externes (exemple : spécialiste dans la gestion des émotions appliquée au monde professionnel, expert du modèle DISC pour l’analyse des traits de caractère…) pour vous aider à monter en compétences sur des sujets spécifiques.

Ces formations physiques ont un coût mais elles permettent aussi de vous rendre meilleur(e) et plus performant.

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🍒 Cerise sur le gâteau : Un fort esprit d’équipe et des évènements internes.

Alors oui c’est pas quelque chose de matériel mais ça reste “une ressource” importante pour vous aider à atteindre vos objectifs. Pour nous, c’est important de vous offrir un environnement de travail favorable à votre épanouissement.

Concernant l’esprit d’équipe, on déteste mettre en concurrence nos Talent Acquisition et même nos agences. On ne veut pas des personnes qui la joue perso. On a réussi à créer des agences où les Talent Acquisition travaillent en équipe et performent tous en synergie.

Pour continuer dans cette idée d’esprit d’équipe, nous organisons également beaucoup d’évènements internes pour vous aider à décompresser. Savoir fêter ses victoires et se détendre, c’est important (et croyez-nous, on sait faire la fête).

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LA RÉMUNÉRATION & LES AVANTAGES

La rémunération, c’est important, et on en a conscience. Et c’est d’ailleurs pour ça qu’on tient à ce que nos recruteurs soient rémunérés à la hauteur de leur performance.

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Fixe

Vous disposez d’un salaire fixe compris entre 30k et 36k. Ce qui fait varier votre base fixe, c’est votre niveau d’expérience (Junior ou Senior). Nous avons choisi de mettre en place une grille salariale, afin d’assurer une équité maximale entre nos Talent Acquisition.

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Variable

Ce qui détermine votre part variable, c’est le nombre de recrutements que vous allez faire dans le mois. Le calcul est clair et net, vous touchez 200 euros par recrutement.

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Prime

Et parce qu’on sait récompenser vos performances à leur juste valeur, vous touchez une prime par paliers en fonction du nombre de recrutements que vous effectuez sur 12 mois. Elle va jusqu’à 8000€ si vous atteignez les 30 recrutements !

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Autres avantages

En plus de votre salaire, voici les autres avantages auxquels vous aurez droit :

• 10 jours de RTT
• Adhésion à la mutuelle Alan (& sa super application !)
• Chèque mobilité douce (250€)
• Prise en charge à 100% de votre abonnement aux transports en commun
• Un accès à +1200 formations avec Skilleos (en plus du PAP)

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LES POSSIBILITÉS D’ÉVOLUTION

Chez Kali Group, nos recruteurs ont la possibilité d’évoluer rapidement. Nous avons créé deux types d’évolution : une évolution horizontale et une évolution verticale. Dans les deux cas, vous montez en compétences, mais d’une manière différente.

En début de carrière, vous arrivez en tant que Talent Acquisition Junior, puis vous évoluez vers un poste de Talent Acquisition. À la suite de ça, s’offrent à vous 2 possibilités : Talent Acquisition Senior et Talent Acquisition Manager.

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Évolution horizontale

Dans le cas où le management d’une équipe n’est pas une volonté de carrière, vous avez l’option d’évoluer vers le poste de Talent Acquisition Senior. C’est-à-dire que vous vous spécialisez dans un secteur de l’industrie ou bien vous dédiez votre expertise à un projet RH. Par exemple, les relations écoles, l’optimisation des outils de recrutement, ou encore la formation (technique ou métier des ressources humaines). Vous montez également en compétences lors des sessions de formation du PAP où vous participez en tant que formateur pour partager votre savoir-faire. Vous êtes un porteur de la marque employeur.

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Évolution verticale

Si vous avez envie de développer votre propre équipe de recruteurs, c’est possible. Vous devenez alors Talent Acquisition Manager, et vous construisez votre propre équipe, pour une Business Unit ou pour une agence.

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LES PROCESSUS DE RECRUTEMENT

Le process de recrutement de nos Talent Acquisition est assez classique. Il se déroule en 5 étapes que sont les suivantes :

1. Entretien téléphonique pour échanger sur le poste, vos attentes et vos critères.
2. Test de personnalité AssessFirst pour déterminer la comptabilité entre vos attentes, les compétences requises pour le poste et notre culture d’entreprise.
3. Entretien RH pour parcourir vos expériences et valider vos soft skills.
4. Entretien Manager pour échanger avec votre futur manager et passer une mise en situation (exemple : rendez-vous de découverte) qui vise à évaluer vos hard skills.
5. Entretien “Culture Fit” pour échanger avec 2 des co-fondateurs et confirmer que les attentes matchent des 2 côtés.

Pour en savoir plus et mieux préparer votre candidature, vous pouvez consulter notre article sur notre processus de recrutement interne.

Voilà, vous savez maintenant tout ce qu’il y a savoir sur le métier de Talent Acquisition chez nous. Normalement vous ne devriez plus avoir de question mais si c’est le cas, n’hésitez pas à nous écrire (ou mieux, postuler) pour pouvoir échanger avec nous.

On a hâte de vous voir rejoindre l’équipe !