En créant Kali Group, les 4 fondateurs ont voulu baser leur modèle autour d’un principe simple : la liberté.
Concrètement, nous avons supprimé les clauses abusives côté consultant comme celle de non-recrutement en fin de mission. Quant à nos collaborateurs internes, nous leur laissons une grande autonomie dans leur gestion des missions.
Mais au delà de ce principe fondateur, nous portons également plusieurs autres valeurs fortes :
- Performance : Chez Kali il y a une très forte culture de la performance. On a créé un environnement sain dans lequel s’épanouir mais ça ne veut pas dire qu’on doit oublier la performance. Nous avons de grandes ambitions et pour les atteindre il faut travailler.
- Révolutionnaire : Nous sommes des révolutionnaires dans l’âme. Notre modèle est révolutionnaire. Notre site internet est différent. Notre blog est différent et même l’article que vous êtes en train de lire est différent.
- Spécialiste : Pour performer il faut être un spécialiste, un expert. Nous accordons une grande importance et de considération à l’expertise. Aussi, c’est cette expertise qui rendre nos clients satisfaits de nos prestations et chez Kali, la satisfaction client est une priorité.
Ce sont toutes ses valeurs qui nous permettent d’avoir une forte croissance mois après mois.
Et cette croissance nous pousse à recruter toujours plus de collaborateurs.
Alors voici comment nous recrutons les nombreux candidats qui souhaitent rejoindre l’équipe Kali ⤵️
Rejoindre l’équipe Kali en 5 étapes
Chez Kali Group, il y a différentes manières de rentrer dans notre processus de recrutement :
- Soit vous répondez à une annonce sur des plateformes type Welcome to the Jungle, HelloWork, Jobteaser, etc…
- Soit vous postulez via une candidature spontanée sur notre site.
- Soit vous êtes coopté par un collaborateur déjà présent en interne.
- Soit vous êtes contacté directement par nos recruteurs qui recherchent activement des profils experts.
Dans tous les cas, peu importe le moyen par lequel vous candidatez, nous appliquons le même processus de sélection pour tout le monde.
Un processus de recrutement en 5 étapes assez rapide pour ne pas vous faire perdre du temps (en moyenne 2 semaines).
Étape 1 : L’entretien téléphonique
La première étape de notre processus de recrutement débute avec un entretien téléphonique.
L’objectif pour nous est de faire connaissance et de déterminer si le poste correspond bien à vos attentes. Pour vous, l’objectif sera de vous faire une première impression et de mieux comprendre le poste pour vérifier l'adéquation entre votre projet professionnel et Kali Group.
Dès cette étape, le sujet de la rémunération est abordé. Pas de secret ici, on souhaite partir sur de bonnes bases.
D’ailleurs, en ce qui concerne cet aspect très important, pour vous comme pour nous, nous fonctionnons sur la base d'une grille salariale.
En général, la phase de négociation est très rapide et voici pourquoi :
- nous payons déjà mieux nos collaborateurs que le reste du marché.
- notre grille de salaires nous permet de garantir une égalité salariale totale.
Si vous passez cette étape, bravo vous pourrez continuer le processus avec un test pour évaluer vos soft skills.
Étape 2 : Le test de personnalité
Une fois le processus enclenché, la deuxième étape est de passer un test de personnalité via Assess First.
Alors oui on sait que les tests de motivation ne font pas l’unanimité.
Mais pour nous, ce test sert surtout à déterminer la compatibilité entre vos attentes et notre culture d’entreprise. Ainsi que mieux appréhender vos motivations et votre personnalité.
Un recrutement c’est bilatéral : on veut que ça match des deux côtés.
Donc, même si ça prend un peu de temps, pour nous comme pour vous, c’est très utile. Et ça dure 40 minutes max.
Ce test nous permet aussi de préparer au mieux l'entretien qui suivra dans le processus de recrutement.
Si jamais le résultat n'est pas concluant, on ne manquera pas de vous faire un retour. On sait que s'investir dans un processus de recrutement ça prend du temps, donc on tient à vous donner une vision claire pour la suite.
Étape 3 : L’entretien RH
À la suite du test, le premier entretien avec le service de la Direction du Développement Interne est programmé.
C’est la troisième étape du process et elle peut se faire en physique ou à distance selon vos préférences, ou votre situation géographique.
Le but ici, est d’échanger sur votre profil et votre parcours afin de mieux vous connaître. Vous pourrez nous partager ce qui vous intéresse dans le job et nous poser toutes vos questions.
Cette étape nous permet aussi de voir si vous vous êtes renseigné sur Kali, si vous êtes capable de décrire notre activité, notre domaine d’expertise et ce qui fait notre différence.
Enfin, on y parle également de l’environnement de travail que l’on offre : notre politique de télétravail, le dynamisme de notre équipe et l’ambiance de travail.
Une fois l’entretien terminé, vous avez le feedback en direct. Puis, notre service DDI et votre futur manager débrieferons pour déterminer la suite du process.
Si votre profil ne match pas, vous le saurez dans tous les cas.
Étape 4 : L’entretien Manager
A cette étape, vous réalisez un deuxième entretien deux jours plus tard, avec le directeur de votre agence. Cet entretien peut se faire en présentiel ou en visio.
L’objectif de cette étape est d’évaluer vos hard skills, c’est à dire vos compétences pratiques.
Pour ça, des mises en situation sont réalisées avec vous.
Voici quelques exemples de mise en situation :
- Jeu de rôle en cold call pour évaluer vos compétences en prospection.
- Jeu de rôle en rendez-vous client pour évaluer vos compétences en vente et closing.
- Simulations d'entretiens de 20min pour évaluer votre capacité à qualifier un candidat.
À l’issue de ces mises en situation, le manager vous fera un retour en direct et vous proposera un dernier entretien avec les co-fondateurs si vos compétences correspondent à nos attentes.
Étape 5 : L’entretien Culture Fit
Cette étape est la dernière. Si vous êtes arrivé jusqu’ici c’est que vous avez le profil pour vous épanouir dans notre entreprise et les compétences pour y performer.
Le but de cette dernière interview n’est donc pas de vous évaluer mais plutôt d’échanger avec 2 des co-fondateurs pour valider le “culture fit” et discuter avec vous de vos attentes sur le poste.
Pour vous c’est aussi un moment qui vous permet de confirmer ou non si vous souhaitez vraiment vous engager avec nous.
Habituellement ce rendez-vous se fait en présentiel, car cela nous permet de nous rencontrer en chair et en os si ça n'a pas déjà été le cas. Et c'est l'occasion de découvrir votre futur environnement de travail !
Une attention particulière à l’expérience candidat
Les meilleurs candidats rejoignent les meilleures entreprises.
Alors, on a décidé de faire partie des meilleures et ça passe par le process de recrutement.
Par exemple, voici le genre d’actions que l’on met en place :
- Pendant le process de recrutement, nous vous partageons des ressources afin de vous aider à préparer vos entretiens et à mieux comprendre notre entreprise.
- Nous mettons un point d’honneur au respect et à l'inclusion de nos collaborateurs. En effet, nos critères de sélection se basent seulement sur vos compétences techniques et vos soft skills.
- Nous avons une politique zéro papier au niveau RH ce qui nous permet d’être plus agiles et réactifs. Cela accélère nos opérations tout en limitant notre impact environnemental.
- Nous favorisons les entretiens à distance afin de minimiser les déplacements inutiles et avoir un impact positif pour notre empreinte écologique.
- La protection des données est une priorité. Tous nos systèmes sont conformes au RGPD, garantissant la confidentialité de vos informations personnelles.
Le suivi post recrutement
Félicitations ! Ça y est, vous êtes arrivés au bout.
On s’est accordé sur tous les points et vous avez signé votre nouveau contrat de travail.
Vous faites officiellement partie de la Team Kali Group, mais l’aventure ne s’arrête pas là. Au contraire elle débute tout juste.
Pour que vous puissiez vous intégrer le plus rapidement possible, un onboarding spécialisé va vous être proposé.
Cet onboarding se compose d’un :
- Un onboarding personnalisé.
Vous suivrez plusieurs sessions “vis ma vie” en binôme avec un Talent Acquisition ou un Responsable d’Affaire. Ces sessions vous permettront :
→ D’observer une journée type,
→ Comprendre le rythme à avoir,
→ Comprendre le déroulement des missions principales,
→ Comprendre la prise en main des logiciels et process,
→ Pouvoir s’imprégner du discours Kali et pratiquer ensemble pour progresser plus rapidement,
→ Voir votre évolution en temps réel.
- Une formation continue avec les dirigeants.
Chaque semaine vous serez formé durant 2h le vendredi, sur une thématique choisie par l’ensemble de l’équipe interne. Les sujets portent sur les missions principales de votre poste.
Et tous les deux mois, une formation de deux jours est organisée avec l’ensemble des agences. Cette formation continue favorise une montée en compétences rapide et un sentiment de légitimité renforcé.
- Un accompagnement de proximité avec votre manager.
L’objectif est de parler de votre ressenti, de votre état d’esprit actuel et des projets en cours. Chez Kali on accorde beaucoup d’importance au suivi de nos collaborateurs.
Maintenant vous savez tout. Si vous voulez rejoindre nos équipes, vous avez toutes les cartes en main.
On a vraiment hâte de vous accueillir et de voir comment votre talent et votre ambition vont enrichir notre équipe.
