L'expérience d'Adrien, Consultant Program Manager
Safran ADOS
Un aspect indispensable de la gestion du cycle de vie d'un produit complexe à fabriquer : c'est la technique. Découvrez comment Adrien a apporté son expertise à Safran ADOS sur un projet de refroidisseurs cryogéniques pour le secteur de la défense.
étape 1
Enjeux
La filiale de Safran ADOS est spécialisée dans la conception de systèmes d’atterrissage et de freinage pour l’industrie aéronautique. L’un de leurs projets porte sur la conception de refroidisseurs cryogéniques pour le secteur de la défense. Un produit aussi fiable que complexe qui nécessite une grande expertise technique.
étape 2
Choix du consultant
Issu du secteur de l’automobile, l’expertise d’Adrien repose à la fois sur la gestion des communications et des commandes clients, la gestion des fournisseurs, et les aspects techniques : amélioration qualité produit, évolutions documentation, design et process.
étape 3
Mission
Son rôle consiste à superviser l’ensemble du cycle de vie du produit. Depuis sa fabrication, jusqu’à la livraison au client final, incluant les retours ou réparations nécessaires après-vente. Pour limiter les non-conformités, qui causent à la fois une perte financière pour Safran ADOS et une baisse de la satisfaction client, plusieurs solutions ont été mises en place.
étape 4
Challenge
La complexité de fabrication d’un refroidisseur cryogénique associé à un capteur infrarouge exige de nombreuses vérifications supplémentaires. Le signalement de défauts techniques et la conformité aux tests en conditions d’utilisation permettent de réduire considérablement les défaillances.
étape 5
Résultats
Grâce à une analyse approfondie et une expertise technique, le production des refroidisseurs cryogéniques Safran ADOS a pu être optimisée, les non-conformités réduites et ainsi augmenter le taux de satisfaction des clients finaux.
Adrien Larroque
Consultant Program Manager chez Kali Group